Valeria Dominguez es una emprendedora y consultora especializada en la creación de proyectos de venta online, la creación de equipos de alto rendimiento y la selección de tecnología eCommerce. Con experiencia en el sector de moda, es sensible a la belleza, storytelling y la creación de una marca premium o de lujo accesible. Tiene experiencia en la creación de plataformas de venta online desde cero, migraciones complejas, expansión territorial y logística eCommerce.
AUDITORÍA & PLAN DE CRECIMIENTO
El proyecto se centrará en la estrategia online y venta omnicanal a nivel global. Valeria elaborará un plan de crecimiento y hoja de ruta para la empresa en su digitalización y crecimiento de venta online según las mejores prácticas del sector y teniendo en cuenta la trayectoria de éxito de referentes en mercados mas avanzados como EEUU. El informe estará orientado a la práctica e incluirá ejemplos visuales y prácticos que sean fáciles de seguir durante el primer año de operaciones. Se especificarán los nombres y contactos directos para las soluciones de tecnología y proveedores recomendados así como oportunidades de formación y conferencias para los directivos que liderarán el esfuerzo.
CASOS DE ÉXITO
COMITÉS DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL
La tecnología está cambiando el mundo a velocidad de crucero, está cambiando nuestra forma de trabajar, de comunicarnos y definitivamente nuestra forma de comprar.
La transformación digital es un tema de supervivencia para cualquier empresa, renovarse o morir es ley de vida. Nada está garantizado y los ciclos son cada vez más cortos. En moda, los clientes están demandando experiencias de retail fluidas, sin fricción, unificadas. Ese es el nuevo lujo.
Un cliente quiere poder llamar a una empresa y que le reconozcan por nombre y apellido, entiendan rápidamente que tiene un problema en una entrega y puedan ver su historial. El cliente no quiere repetirse ni sufrir la falta de organización de nuestros sistemas. A medida que la empresa crece se convierte en experta en la explotación de su negocio y es precisamente ese desarrollo de estas facultades lo que la convierte en una empresa que no sabe explorar.
La explotación de un negocio y la exploración de nuevas oportunidades son habilidades opuestas con lo cual tiene sentido que a una empresa grande le cueste innovar por definición.
Además, la gran empresa sufre de inercia social, estructural e histórica, es quasi inamovible. Y es por eso que la transformación digital es ante todo un proyecto de gestión del cambio.
WORKSHOPS
Transformación digital para Ejecutivos
MASTERCLASS + AUDITORÍA EN VIVO + Q&A
"Bellísima experiencia en la que Valeria nos ha hecho sentir, con desbordante y contagiosa energía, su profundo conocimiento y experiencia en soluciones de eCommerce así como las tendencias predominantes y estrategias recomendadas" — Manuel Moreno, Founder & CEO en ICCA
"Interesantísimo workshop, tanto para los que quieren iniciarse en el negocio de la venta online, por su manera de abordar los 3 pilares fundamentales: negocio, tecnología y belleza, como para los que llevamos tiempo, yendo más al detalle de tendencias en tecnología y marketing digital. Valeria, tiene tanto que compartir, y tanta pasión por lo que hace, que me supo a poco" — Berta Merello Murillo, Digital Product Manager en Grupo Cortefiel/ Tendam
"Probablemente el mejor resumen de consejos para tu tienda online. Muy práctico y sobre todo enfocado a resultados . Mentalidad StartUp para exprimir al máximo tus recursos y de gran Empresa cuando hablas de facturación!! Un placer!!"— Juan Carlos Fernández Incera, CSO en Ezenit